دورة بناء وادارة فرق العمل

• عناصر الدورة

• 1_ نشاة وتطور منهجية فرق العمل

• 2_مفهوم فريق العمل

• 3_موشرات الحاجة الى بناء فرق العمل

• 4_فوائد بناء فرق العمل بالنسبة الفرد

• 5_فوائد بناء فرق العمل بالنسبة للوظيفة

• 6_انواع فرق العمل ومراحل تطورها

• 7_مراحل الفريق تطور

• 8_ادارة فرق العمل

• 9 خصائص فريق العمل الفعال

• 10_م مزايا وعيوب فرق العمل

• 11_السلوكيات الايجابية والايجابات لفرق العمل

• 12_الطرق المتبعة لاثابة فرق العمل

• 13_معوقات بناء فرق العمل

• 14_اسباس فشل العمل الجماعي

• 15 مستقبل فرق العمل في القطاع العام

اهداف الدورة

1_التعرف على مفهوم فريق العمل

2_تحديد المؤشرات

3_معرفة فائدة فريق العمل للفرد والمظمة

4_بناء فريق عمل ناجح داخل المنظمة

5_معرفة الفرق بين الفعال والغير فعال

6_مواجة الصراعات داخل فريق العمل

7_معرغة اسباب فشل العمل الجماعي

Course elements

1_ The emergence and development of the teamwork methodology

2_ The concept of the work team

3_ Indicators of the need to build work teams

4_The benefits of building work teams for the individual

5_ The benefits of building work teams for the job

6_ The types of work teams and their stages of development

7_stages of the team’s evolution

8- Managing work teams

9 Characteristics of an Effective Work Team

10_m the advantages and disadvantages of work teams

11_ Positive behaviors and answers for work teams

12_ Methods used to reward work teams

13_ Obstacles to building work teams

14_space failure teamwork

15 The future of work teams in the public sector

Course objectives

1_ Know the concept of the work team

2_determine the indicators

3_ Knowing the benefit of the work team for the individual and the organization

4_ Building a successful work team within the organization

5_ Know the difference between the effective and the ineffective

6_ Confronting conflicts within the work team

7_Maragha reasons for the failure of teamwork